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       為進一步提高創維廚電產品品質，將質量問題扼殺在搖籃中，推動供應商質量管理水平不斷提升，打造有共同質量的產品文化及高質量合作伙伴，創維廚電8月份品質總結會成功召開。

供應商伙伴合影

       創維廚電總經理何順剛、創維集團彩電事業部QM科負責人張小亮、創維廚電供應鏈總監劉毅，創維廚電技術總工程師李彩云、創維廚電品質部經理儲昭鑫，以及區域各部門及供應商代表50余人參加了本次會議。

會議現場

品質，永無止境

       會議開始，創維廚電品質部經理儲昭鑫做8月份產品品質總結匯報，介紹了8月份創維廚電品質問題及發展現狀，以數據分析為準則，追求高品質的發展戰略，視供應商為一家人的發展理念。

       硬性規定供應商在產品品質嚴格要求，做到防患于未然，實實在在將產品品質放在第一位，發現問題，第一時間改善問題，創維的標準，便是品質第一。

創維品質部經理儲昭鑫做品質分析報告

       為了讓供應商深入了解何為“創維品質”，創維集團品質管理總監張小亮就《同一品牌，同一質量》做了詳細的解讀，幫助各供應商更好地了解創維廚電的產品品質要求，促進雙方更好地交流合作。

       并對供應商提出品質的高要求，創維=品質。而品質就是品牌的生命，創維品牌美譽度是多年經營積累的結果，創維非常重視品牌的建設，對傷害品牌行為實施零容忍機制。

創維集團彩電事業部QM科負責人張小亮發言

品質，嚴苛細致

        為了清晰了解到各供應商目前現狀，到場所有供應商代表都做出了8月品質改善情況匯報。對匯報情況負責任，將產品品質的問題在源頭控制并遏制，做到事無巨細，事無大小，事無輕重，只要是品質問題，都是最為重要的問題。

各供應商對于8月品質情況匯報

供應鏈總監劉毅提出了供應商對品質應該有的態度：

1.必須建立創維特有的質檢體系
2.堅持、秉承好品質

3.產品生產品質過程嚴格管控
4.全員品質培訓，全員培養質檢能力

創維廚電供應鏈總監劉毅發言

       會議的最后，創維廚電總經理何順剛先生做出了總結發言。他表示，創維廚電對產品品質零容忍，廚電的發展，不能以“彎道超車”戰略，而是需要實行“轉換賽道”，轉變經營思維，為創維廚電制定特有的質檢標準，質檢不是救火隊，而是在源頭上標準化員工，要求每一名員工都有質檢能力。

       創維廚電提出“品質第一，成本第二”的原則，力求優化供應鏈，提升品質，讓消費者獲得更好的體驗。

創維廚電總經理何順剛發言

       此次品質會議的召開，進一步加強各職能部門與供應商代表的溝通與交流，使其更深入了解到“創維品質”的意義，進而達到更高效、更緊密的合作，創維廚電在日益增長的同時，高度重視品質生產，創維廚電致力于把最安全、最優良的廚電產品奉獻于社會。同時，并為合作伙伴提供一個平等、和諧、互惠的發展平臺。

      各供應商未來持續加強產品品質管理，共創佳績，共筑品質企業。